Novamente torno público e agradeço o pronto retorno desta Assessoria de

Comunicação da Prefeitura de Maricá, atitudes importantíssimas para a

democracia e gestão da coisa pública, mas, em análise a mesma permanece e

reitero algumas ponderações:

Preliminarmente, salvo melhor juízo, destaco que a respectiva resposta da

Assessoria da PMM é quase que totalmente semelhante a anteriormente enviada

em resposta ao e-mail de 28/09/2005, mas, recuso-me a acreditar que haja uma

padronização ou ensaio pré-elaborado, o que representaria e evidenciaria uma

total falta de consideração e um desrespeito sem fim ao eleitor, cidadão e

contribuinte que dedica o seu tempo e dinheiro(Impostos/Taxas/Contribuições)

em prol da coisa pública custeada pelos seus(Meu e nossos) bolços, pois os

diversos esclarecimentos enviados não apresentam a posição necessária ao

meio que se destina e justifica, e como retorno, desta forma, também repasso

e reitero  a resposta sobre aquela posição, pena, que mais uma vez deixa-se

em aberto pendências e esclarecimentos importantíssimos e necessários ao

povo,  pois no meio democrático o silêncio é inoportuno e retórico:

Cabe ainda ressaltar que a inclusão de novas linhas de coletivos, ligação e

integração de charitas-maricá,Corredor digital (MANGARATIBA), dentre outros

itens importantíssimo para o melhoria do IDH da Cidade, não envolveriam

custos pela Prefeitura, e sim pela iniciativa privada, e que tais atos

demontrariam COMPETÊNCIA E SERIEDADE para com o povo e cidadão seja pelo

poder público, sejam pelos empresários.

ATÉ QUANDO, POIS SE QUATRO ANOS SÃO POUCOS, SERÃO NECESSÁRIO 10, 50, 100?

QUANTAS GERAÇÕES MAIS?

DIVERSOS MUNICÍPIOS MELHORARAM E MELHORAM SUBSTANCIALMENTE A QUALIDADE DE

VÍDA DE SEUS CIDADÃOS EM QUATRO ANOS: MACAÉ, RIO DAS OSTRAS, ARARUAMA,

QUISSAMÃ, ETC....)

RESPOSTA AO E-MAIL ANTEIOR:

POR QUE AINDA NÃO FORAM SOLUCIONADAS?

1 - Referente a Alameda São Boa Ventura, entendo que apesar de não ser da

esfera e competência desta Municipalidade a administração daquela via, creio

que poderia estabelecer contato com a prefeitura de Niterói na tentativa de

minimizar o sofrimento diários dos moradores de Maríca, que conforme

relatado por esta assessoria novo moradores contribuiram para o aumento do

fluxo naquela via já há décadas caótica;

2 - Não houve por parte desta Assessoria qualquer mencionamento quanto a

ligação de coletivos em Maricá para Itaboraí, São Gonçalo, Araruama, etc...

, creio que este silêncio é muito prejudicial para o povo e para uma

Administração transparente e democrática;

Via da orla Cordeirinho

3 - A via que liga Maricá a Itaboraí permanece em estado de calamidade e

esta municipalidade juntamente com a de Itaboraí poderiam em conjunto

contatar o Governo do Estado para pavimentar por completo àquela via de

importância estratégica sem igual para Maricá e Itaboraí, e também esta

Assessoria sequer abordou o assunto;

4 - A quantidade de ruas sem asfalto e saneamento básico, entendo ainda são

enormes aos olhos vistos, e comparar a quantidade de ruas asfaltadas na

gestão anterior, com outras, creio que não há de ser parâmetros corretos,

pois como esta Assessoria relatou o município vem apresentando crescimento

residencial vertiginoso e com isto, também aumenta a arrecadação e o

desenvolvimento, que deve ser diretamente proporcional e necessita de

aplicação dos investimentos para avançarmos em um índice aceitável de IDH;

5 - A via da orla de Maricá (BAMBUÍ, ITAIPUAÇU, DENTRE OUTRAS), permanece

sem asfalto e não há se quer mencionamento em um projeto de revitalização da

orla, como Araruama, Rio das Ostras, Cabo Frio, Macaé, etc...

6 - Os Acidentes são quase que diários no cruzamento da RJ 106 com a RJ 114

e esta assessoria também não mencionou qualquer ação no sentido de contatar

o DER através do governo do Estado em rever o respectivo cruzamento, pois

com ceteza vidas serão salvas e evitará gastos do sistema de saúde

municipal.

7 - Aguardamos ansiosos a dragagem dos rios e elogio a preocupação desta

Adminsitração, que esperamos com competência irá adminsitrar e aplicar as

verbas recebidas para este fim;

8 - Quanto a ligação de Coletivos Maricá-Charitas integrando-se com os

Catamarãs, entendo que conforme esta assessoria relatou o poder público

juntamente com a iniciativa privada, se ambos forem competentes não podem

ficar inerte ao enorme crescimento de residências do Município de Maricá (2º

Maior do Estado) e de imediato efetuariam esta ligação e ofereceriam outras

formas de transportes coletivos eficientes;

9 - Quanto ao crescimento do IDH do município de Maricá, creio que haveria

de se divulgar ranking deste no Estado do Rio de Janeiro dos últimos 5 anos

para verificar a evolução deste.

10 - Destaco, que quanto a organização do setor hoteleiro destacada por esta

Assessoria, uma breve verificação no guia 4 rodas de 2005 vimos que o setor

hoteleiro em Maricá carece de uma enorme divulgação do potencial turístico

da cidade, através de uma política de infraestrutura e aopoio ao turista,

pois esta cidade é o portal da Regia dos Lagos. Reitero os agradecimentos ao

pronto retorno e dou parabéns a esta iniciativa. Att.

RESPOSTA DA PMM ao e-mail do dia 05/10/2005 - Será coincidência a

sememlhança com a resposta ao e-mail de 28/09/2005 ou falta de consideração

com o eleitor e contribuinte??

A resposta para seus questionamento é uma só, o municiípio de Maricá

permaneceu numa estagnação político administração durante muitas décadas.

Em quatro anos é impossível de se resolver tantos problemas. Mas com mais

recursos temos a certeza que serão minimizados.

Segue Relatório de Atividades da PMM durante o primeiro mandato e os seis

primeiros meses do segundo.

GOVERNO RICARDO QUEIROZ

Realizações, Obras, Oportunidades, Progresso: este é o resumo do governo

Ricardo Queiroz, que teve o reconhecimento popular com sua reeleição para o

período de 2005/2008.

Com forte prestígio político a prefeitura sob o comando de Ricardo Queiroz

trouxe para Maricá obras importantíssimas para o desenvolvimento do

município.  Verbas, convênios, parcerias demonstram o resgate do crédito de

Maricá junto à órgãos estaduais e federais.

Podemos lembrar os 60 Km de pavimentação, igualando ao número que existia em

toda a história da cidade. Outra questão fundamental para o desenvolvimento

de qualquer sociedade, a educação recebeu um investimento que permitiu

passarmos de 5.600 crianças matriculadas para 16 mil crianças em sala de

aula.

Acostumada a um ritmo tranqüilo, nos últimos quatro anos a cidade

experimentou a maior densidade demográfica  de sua história,  um aumento de

50% de sua população foi uma questão administrada com muita

responsabilidade, sendo a maior responsável pelas dificuldades,

principalmente na área da saúde, que recebeu grande investimento e por isso

não entrou em colapso.

Novas unidades de Saúde foram inauguradas, como o Posto 24 horas em

Itaipuaçu, o Centro de Diagnóstico e Tratamento, e uma forte política de

saúde pública foi implementada, com a reforma e ampliação de todos as

Unidades Básicas, com atendimento das necessidades primárias como pediatria,

ginecologia, clínica geral e odontologia. O que garantiu uma Saúde

Preventiva, que nunca existiu em Maricá.

No ano de 2005 inauguramos a ampliação do Posto de Saúde de Ponta Negra, da

Unidade Transfusional do Hospital Conde Modesto Leal, da Sede do SAMU, que

agora conta com 2 ambulâncias, e da Cozinha do Hospital.

No que diz respeito a Infra-Estrutura vale lembrar que ampliamos o número de

máquinas e caminhões, desta forma temos conseguido realizar a manutenção de

nossas ruas, como exemplo o recapeamento da Serrinha, em Itaipuaçu, da

própria Estrada de Itaipuaçu, e diversas outras pelos bairros de Maricá.

Tudo com o importante apoio das sub-prefeituras, valendo destacar a

inauguração de mais uma, no Bairro Jardim Atlântico, em Itaipuaçu.

Com o apoio da Serla estamos dragando canais e rios, valendo destacar o rio

Doce e o Rio Bambu, que vão permitir uma revitalização do complexo de

lagoas, especialmente a de Araçatiba.

Não podemos falar de infra-estrutura sem nos lembrar da Secretaria de

Energia, que já consegui realizar a expansão dos pontos de iluminação

pública, como a Orla Ayrton sena, em Araçatiba, com 106 luminárias, no Saco

das Flores (12 luminárias) e na Estrada de Itaipuaçu (100 luminárias). Tudo

isso com um sistema de manutenção que permite consulta na página da

prefeitura na Internet, e com o Disque Iluminação, agora gratuito, como

0800-2821724.

Ações que têm sido a base para o início de uma Política Séria de Turismo,

nosso grande potencial.

Hoje já podemos pensar em realizar o turismo, pois já conseguimos organizar

o setor hoteleiro da cidade, realizar um Plano Estratégico e acabamos de

receber do governo estadual, verba para a dragagem dos canais que ligam

nossas lagoas ao mar, e para os canais que interligam as lagoas, o que vai

transformar nossas lagoas em importantes atrativos turísticos e pesqueiros,

pois  vai ser revitalizada e se tornar navegável, é o Projeto Maricá, Veneza

do Estado do Rio de Janeiro.

A criação a Casa de Cultura e da Secretaria de Cultura foi fundamental para

a valorização do artista e do artesão da cidade. Exposições, gincanas,

projetos vitoriosos, cultura e arte para o povo de Maricá.

Tendo continuidade com a obra do Anfiteatro Municipal, que reúne em seu

complexo a Biblioteca Municipal, com instalações para 150 crianças, bem como

de um Centro de Informações Turísticas, funcionando 24 horas.

Foi inaugurada também a Escola Municipal de Dança Clássica, que atende a

estudantes da rede pública, em busca de talentos em nossa cidade.

O maricaense tem sido o nosso maior objetivo. Trabalhamos para o homem, com

promoção social através de diversos cursos profissionalizantes, ações

sociais e apoio a mais de quatro mil famílias em situação de risco social.

Promovendo o homem com projetos de geração de emprego e renda, a destacar a

Feirinha de Artesanato que recebeu uma acomodação especial, no centro da

cidade.

Podemos citar a renovação do Cheque Cidadão e do Convênio PAIF, beneficiando

mais de 500 famílias. Além da realização de cursos profissionalizantes como

o Curso de Exportação para Artesãos, Curso de Impermeabilização, o Curso de

Jardinagem. Dando continuidade a cursos na Padaria Escola (inclusive para

alunos do Sarem).

Demos continuidade ao Projeto Curumim, que atende a cerca de 300 crianças,

com apoio escolar e atividades esportivas e culturais.

Foi firmado convênio com a Firjan, que vai oferecer curso de alfabetização

de jovens e adultos, e acuidade visual, com fornecimento de óculos, com o

apoio da Secretaria de Educação e de Saúde.

Tudo isso com total interação com a comunidade maricaense, participando de

duas importantes conferências municipais, a de Assistência Social e a da

Defesa dos Direitos da Criança e do Adolescente.

Neste segundo mandato criamos a Secretaria de Segurança, que já tem mostrado

resultados positivos.

Inauguramos, em parceria com a comunidade, o DPO de São José, e a Cia. Do

Batalhão Florestal, que conta com 104 policiais no combate a crimes

ambientais.  Ambos inaugurados pessoalmente pelo Comandante Geral da Polícia

Militar, Cel. Hudson Aguiar.

Num trabalho conjunto de três secretarias: Desenvolvimento Social - Educação

e Saúde, foi inaugurada as novas instalações do Sarem, uma escola Municipal

para Portadores de Necessidades Especiais que hoje é modelo para todo o

Estado. Além de atender cerca de 60 alunos, o Sarem conta com um ambulatório

com especialidades como fonoaudiologia, psicologia, odontologia,

oftalmologia, terapia ocupacional, musicoterapia, e educação física. Valendo

lembrar que estes serviços são abertos à comunidade escolar e ao Hospital,

que encaminha seus pacientes portadores de necessidades especiais.

Na área de Educação da Juventude e do Esporte podemos destacar a inauguração

de mais quatro quadras poliespostivas, integrando escola e comunidade

através do esporte. A Quadra do bairro Jardim Nova Metrópole., Quadra

Poliesportiva da Barra e  mais duas em escolas, que também receberam obras

de ampliação e reforma geral,  o Centro Educacional Joana Benedicta Rangel

(centro) e a Escola Municipal Benvindo Taques Horta, em Ubatiba.

Inauguramos, ainda,  a ampliação e reforma da Escola Municipal Pedro

Augusto, no bairro do Espraiado.  A Escola Municipal Amanda Peña, no Bananal

e a Escola Municipal Ataliba Macedo Domingues, em Itaipuaçu.

Mas não paramos por aí, depois de muita luta conseguimos gritar numa só voz:

O CAIC É NOSSO!

O Governo Ricardo Queiroz  municipalizou este complexo educacional que

estava abandonado há mais de 15 anos, e hoje já abriga cerca de mil crianças

do bairro de São José.  Mais um sonho realizado.

Todas receberam instalações modernas com projetos pedagógicos arrojados,

deixando professores e alunos bastante satisfeitos.

Realizamos mais um convênio que beneficia os professores municipais, desta

vez com a Universidade Cândido Mendes, que já está dando 50% de desconto

para nossos professores e seus familiares.

Implantamos um projeto que visa valorizar a história de nosso município,

oferecendo a todos os professores de história e geografia da cidade o curso

" Maricá, nossa história, nossa geografia" para que eles possam incluir este

conteúdo em suas aulas.

Oferecemos também transporte gratuito através da renovação de 500 vales para

o Ônibus Universitário. E acabamos de adquirir mais dois ônibus para

ampliarmos o projeto.

Tudo isso com o acréscimo de vários projetos esportivos que já estão gerando

importantes frutos no desenvolvimento físico e mental de nossos alunos. É o

Projeto Esporte nas Escolas, com aulas gratuitas de judô, jiu-jitsu,

capoeira, natação e karatê.

Realizamos os Jogos Estudantis, com o envolvimento de 23 escolas da cidade,

com a participação de 900 alunos/atletas.

Além destas ações, a Superintendência de Esportes apoiou diversos eventos

esportivos na cidade, como o Campeonato de Trekking, Campeonato de Pesca e

Lançamento, XXXIV Festa da Pesca, Concurso de Yo-yo, entre outros.

Valendo destacar que a Prefeitura Municipal cedeu uma área de 30 mil m2 para

o Comitê Olímpico Brasileiro, que pretende construir uma sede de treinamento

da Confederação Brasileira de Tiro com Arco.

Tudo isso com a retaguarda forte das Secretarias de Administração, com a

reestruturação da Prefeitura e da Fazenda, que tem implementado políticas de

arrecadação que estão permitindo maiores investimentos.

Obras, Saúde, Social, Educação, Segurança, Turismo, Cultura, investimentos

em todas os segmentos que norteiam o crescimento de Maricá, essa foi a nossa

maior preocupação: tirar Maricá de uma estagnação de mais de cinqüenta

anos.

Superintendente de Comunicação Social